, ,

تفاوت کوچینگ با مشاوره و منتورینگ

برای این که بهتر بفهمیم کوچینگ چیست می‌توان از استعاره‌ی #کوه استفاده کرد.
?کوچ و کوچی هر دو مانند کوهنوردهایی هستند که از دو کوه که در مقابل هم قرار دارند، در حال بالاتر رفتن هستند. اما کوچ فقط کمی بالاتر از کوچی قرار گرفته و از جایی که قرار دارد دید بهتری نسبت به مسیر کوچی دارد. کوچ به کوچی کمک می‌کند مسیرش را سریع‌تر و مؤثرتر طی کند. ادامه مطلب …

, , ,

پوشش کسب و کار چیست؟

 

کارکنان چه لباسی را سرکار می پوشند؟

پوشش محیط کسب و کار به لباسی اشاره دارد که کارکنان در محیط کار خود می پوشند. بسته به محل کار، سطوح متفاوتی از پوشش کسب و کار از افراد انتظار می‏رود. محدوده‏ی قوانین مربوط به پوشش دامنه‏ای از لباسهای سنتی تا راحت هوشمندانه، راحت کسب و کاری و راحت را شامل می شود.

کارکنانی که می خواهند در محیط کاری خود به خوبی جا بیافتند، از لباسهای استانداردی استفاده می کنند که از ایشان انتظار می رود و اغلب نوع این لباس در قوانین مربوط به پوشش شرکت مطبوع اعلام می شود. اما برای اینکه بفهمید پوشش کسب و کار در محیط کار شما چیست صرفاً لازم نیست به قوانین مربوط به پوشش مراجعه کنید. ادامه مطلب …

, ,

آموزش کارکنان برای انگیزش و حفظ ایشان

به کارکنان خود کمک کنید تا در توسعه مهارتهای خود استمرار داشته باشند

یکی از عوامل اصلی اثرگذار در انگیزش و حفظ کارکنان، دادن فرصت رشد مستمر و توسعه مهارتهای شغلی و حرفه ای ایشان است.

در واقع این فرصتِ استمرار بخشیدن به رشد و توسعه از طریق آموزش یکی از مهم ترین عواملی است که در انگیز کارکنان اثر می گذارد. ادامه مطلب …

, ,

⭐️چالش های منابع انسانی و توسعه درون سازمانی در استارت آپ ها⭐️

 

یکی از چالش هایی که صاحبان استارت آپ های ایرانی در اکوسیستم استارتاپی با آن مواجه هستند، جذب، نگهداشت و توسعه منابع انسانی است.
منابع انسانی از جنس فرهنگ و باور هستند و نمیتوان آنها را صرفا به عنوان توانمندی و یا تخصص بارگذاری شده بر روی یک ربات در نظر گرفت که این ربات میتواند کارهای محول شده را با کیفیت مطلوب انجام دهد، متاسفانه در کشور عزیزمان گاهی این نگرش رویت می شود و باعث می شود که تیم هایی تشکیل شده از متخصص ترین افراد در کالبد یک استارت آپ ظاهر شوند که هیچ روح مشترکی ندارند و تبدیل به پدیده ای عجیب و سردرگم می شوند. ادامه مطلب …

,

تفاوت رهبری بوفالویی و رهبری غازی

flight of the boffalo - تفاوت رهبری بوفالویی و رهبری غازی
 flight of the boffalo - تفاوت رهبری بوفالویی و رهبری غازی
بلاسکو از موفقترین مدیران عصر خود در کتاب ” پرواز بوفالوها ” سازمان ها و سبک رهبری آنها را به دو قسمت تقسیم می کند.
در این تقسیم بندی از نقطه نظر ویژگی های ذاتی موجودات زنده الهام گرفته شده است :ویژگی بوفالوها:
آنها به یک رهبر پایبند و وفادارند و همه پیروند و تابع.
آنها درست همان کاری را می کنند که به آنها دستور داده شده است.
آنها هرگز سوال نمی کنند و فقط پیروی می کنند.
بوفالوها منتظر دستور می شوند، و تا دستور نرسد هیچ کاری نمی کنند و هیچ جا نمی روند.
هیچکس جای دیگری را پر نمی کند و جلو نمی افتد و مسئولیت نمی پذیرد. ادامه مطلب …