نوشته‌ها

,

۹ ابزاری که بدون اون‌ها زندگی سختی در انتظار یک CEO خواهد بود

photo 2020 02 21 23 35 55 845x321 - 9 ابزاری که بدون اون‌ها زندگی سختی در انتظار یک CEO خواهد بود

احتمالا برای شما پیش آمده که به روش معمولی و یا تجربی یک کار یا یک جلسه را مدیریت می‌کنید اما همیشه به نظرتون راهی برای بهتر کردن و افزایش بهره‌وری وجود دارد، در ادامه ۹ ابزار مفید را که برای CEO ها و یا متخصصینی که به دنبال افزایش دانش و بهره‌وری خود هستند را آماده ‌کرده‌ایم

۱-Trello

ترللو یک ابزار Task Management است که با Template های متفاوتی که دارد می‌تونه برای بخش‌های مختلف شرکت اعم از: مارکتینگ، پشتیبانی و تکنیکال استفاده بشه.
اگر در شروع برنامه‌ریزی برای تسک‌ها هستید ترلوو گزینه‌ی مناسبی است چون تصاویر جذابی دارد و حوصله سر بر نیست، از طرفی با زمان‌بندی و اولویت‌بندی هر تسک می‌تونید با ظرافت و دقت بیشتری کارها رو پیگیری کنید و به قسمت Done شده‌ها منتقلشون کنید.

۲-Slack

اسلک یک ابزار برای ارتباطات درون سازمانی است و می‌تونه با ابزارهای دیگه Integrate بشه و کار چندتا ابزار رو انجام بده. با اسلک فایل‌هاتون رو برای هم ارسال کنید، چت کنید، اعلان یادآوری بسازید، to do list بسازید و به فضاهای کاری متفاوت خود دسترسی داشته باشید.
اسلک محیطی امن، شاد و کاربردی است و ممکن است جایگزین تلگرام و واتساپ برای بسیاری از مدیران شده باشد.

۳-Evernote

اورنوت یک ابزار برای گرداوری و ارشیو کردن نوت‌های مختلف است، اگر روزانه تعداد زیادی استیکی نوت یا برگه پُر می‌کنید و مجبورید دوباره به سیستم انتقال بدید، بهترین ابزار براتون اورنوت است، می‌تونید با استفاده از لینک و عکس حتی نوت‌هاتون رو نگهداری و دسته‌بندی کنید و هیچ نوتی رو از قلم جا نندازید.

۴-Coogle

کوگل? اسم هوشمندانه‌ای است! بر وزن گوگل!
کوگل برای ساخت Mind map یا نقشه‌های ذهنی کاربرد داره و می‌تونید شجره‌سازی کنید و بلوک‌های متفاوت رو به هم ارتباط بدید، از کوگل برای جلسات ایده پردازی و Brainstorm خیلی خوب میشه استفاده کرد، اینطوری دیگه بعد از پاک شدن تخته ایده‌ها از دست نمی‌ره.

۵-Rescuetime

رسکیو تایم یک ابزار برای مدیریت کلی زمان است، براساس نمودار می‌تونید متوجه بشید که بخش اعظم روز یا هفته‌ی شما رو چه کاری به خودش اختصاص داده، در نهایت اگر برای یک کار غیرضروری زمان زیادی میزارید می‌تونید زمانتون رو نجات بدید!

۶-Hootsuite

این ابزار به شما کمک می‌کنه که تمام سوشال مدیاها رو به صورت گرداوری شده مشاهده و ارزیابی کنید، درست است که شما یک CEO هستید اما فراموش نکنید نیاز است که حتی از بخش دیجیتال هم اندکی آگاهی داشته باشید و ترندهای سوشال‌هاتون رو دنبال کنید.

۷-MailChimp

این ابزار در ارسال ایمیل‌های B2B با ایمیل سازمانی به شما کمک می‌کند، می‌تونید مخاطبین ایمیل‌های خبرنامه یا لید و سرنخ‌هاتون رو در Mailchimp وارد کنید و به صورت بازه‌ای و اتوماتیک و یا دستی به مخاطبین‌تون ایمیل‌های اطلاع‌رسانی یا تخفیف ارسال کنید.
حتی اگر خودتون هم از ابزارهای Marketing Automation استفاده نمی‌کنید از متخصصین بخش دیجیتال بخواید که بسته به نوع مخاطبین برنامه‌ریزی برای روندهای مارکتینگی داشته باشد.

۸-Google Alerts

با اضافه کردن Alert می‌تونید به جای اینکه هر روز کل اینترنت رو سرچ کنید، اسم شرکت خودتون و سایر رقبا رو وارد کنید و چک کنید که هر روز در فضای اینترنت چه اخباری با اسم شما یا رقبا منتشر شده، با این ابزار هیچ‌وقت روزهای جمعه شب اخبار به دستتون نمیرسه که غافل‌گیر بشید?

۹-Google Calendar

از حسن و زیبایی گوگل کلندر هرچه بگوییم کم گفتیم! ?
حتی اگه دانش آموز و دانشجو هم هستید از این ابزار استفاده کنید، برای کل سالتون می‌تونید با این ابزار برنامه‌ریزی کنید، ساعت جلسات رو مشخص کنید و ازش بخواید مثلا نیم ساعت قبل از شروع براتون نوتیفیکیشن یا پیام بفرسته‌.

یکی از کاربردهای Google Calendar وصل شدن به اپ مسیریاب Waze است! یعنی شما ساعت ۱۰ جایی جلسه دارید، Waze به شما برای ساعت ۱۰ اطلاعات راه رو ارسال می‌کنه و مسیر رو نشون میده و گوگل کلندر هم بهتون خبر میده که ۱۰ جلسه داری و خدایی نکرده غافل نشی که بعدا بگی لاستیک پنچر شد و دیر برسی?، اگر از این ابزار استفاده نکردید فرصت رو از دست ندید و همین الان یا اپلیکیشن‌اش رو نصب کنید یا از داخل دسکتاپ و با استفاده از Gmail ثبت نام کنید و ازش استفاده کنید.

?در نهایت برای استفاده از ابزارها به خاطر داشته باشید: در راستای اهدافتون از ابزار‌های کاربردی استفاده کنید و اجازه ندید که ابزارهای متفاوت شما رو سردرگم کنند، شاید یکی از ابزارهای بالا به مراتب کارایی بهتری برای شما داشته باشه، پس شخصی‌سازی کنید و با توجه به شخصیت خودتون و نوع کاربردتون از ابزارها استفاده کنید.

? @amiralgroup

● گروه مشاوره و توسعه‌ی کسب‌وکار آمیرال●

, , ,

۱۶ راه بسیار مهم برای کار و کسب، بازاریابی و درآمدزایی در دوران رکود اقتصادی سال ۹۸ و پاسخگویی به افزایش حساسیت بازار نسبت به قیمت ها

 

۱ – در دوران رکود، باید استراتژی شرکت شما، قبل از هر چیزی “بقا” باشد و نه “سود حداکثری” ؛

۲ – هزینه های شرکت را مجدداً و با وسواس بسیار بررسی کنید و ببینید کدام هزینه ها را می توان قطع کرد یا کاست؛

۳ – مشتریان کسب و کارها در دوران رکود معمولاً خریدشان را متوقف نمی کنند بلکه آن را محدود می کنند. بنابراین فروش سخت تر از قبل می شود. ادامه مطلب …

, ,

تدوین برنامه کسب و کار یا Business Plan؛ نقشه‌ی گنج را خودتان بکشید و پیدا کنید!

تدوین برنامه کسب و کار Business Plan
برنامه کسب و کار چگونه تعریف می‌شود ؟

برنامه کسب و کار طرحی مکتوب است که فرآیند اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره زمانی مشخص را بیان می‌کند و شامل کلیه فعالیت‌های راه اندازی یک کسب و کار جدید است. در واقع این سند راهکار تبدیل یک ایده بدون شکل و نامنظم به یک کسب و کار موفق، شکل گرفته و منظم است. یادمان باشد برنامه کسب و کار را تدوین می‌کنیم تا پروژه یا ایده را از لحاظ توجیه پذیری و امکان سنجی مورد ارزیابی قرار می‌دهیم.

مزایای تدوین برنامه کسب و کار چیست؟

  • مزایا برای شخص کارآفرین: انسجام تصمیمات، نظم و انضباط جهت ایجاد کسب و کار موفق، رسیدن به تحلیل‌های مالی، اقتصادی و بازار، دستیابی به راهبردهای عملیاتی قبل از اجرایی شدن طرح، ابزار ارتباطی کارآفرین و منابع مالی

ادامه مطلب …

,

آینده پژوهی و نگاه کل نگر در توسعه کسب و کار

WhatsApp Image 2018 06 18 at 13.12.50 845x321 - آینده پژوهی و نگاه کل نگر در توسعه کسب و کار
نگاه به آینده با عینک دیروز و امروز، افقی را در ذهن ما شکل میدهد که با واقعیت آینده در تناقض خواهد بود، به عبارت دیگر آینده روند خطی گذشته نخواهد بود زیرا اکثر کلان روندها بر اساس یک اتفاق تغییر مسیر میدهند و پیش بینی های ما را نقش بر آب می کنند پس ناگزیر هستیم که آینده را خلق نماییم.
حتی در دنیای امروز، تکرار گذشته میزان موفقیت امروز ما را ثابت نگه نمیدارد، یعنی در دنیایی زندگی میکنیم که ثبات با تنزل برابری می کند و نیازمند آن هستیم که سیگنال های تحول را در محیط پیرامون خود تشخیص دهیم و بر اساس آنها آینده های بدیل را متصور شویم و بعد برای هر یک از آنها سناریو نویسی نماییم تا در لحظه ی مواجه شدن با هریک از آنها، راهکارهای از پیش تعیین شده را با اندکی تغییر اجرایی نماییم.
پس بر همین اساس میتوان به صاحبان کسب و کارهای امروز این هشدار را داد که اگر از امروز با نگاه آینده نگر کسب و کار خود را مرور نکنند در ادامه با مشکل مواجه خواهند شد و امیدواریم این جمله ی آینده پژوهان آمیرال را تهدید ندانیم بلکه آن را نویدی برای تلاش کردن در خلق آینده بدانیم. ادامه مطلب …
,

از شنبه دیگه شروع میکنم! “مدیریت زمان ” را بهتر بشناسیم !؟

مدیریت زمان
در بحث مدیریت زمان ابتدا به تعریف زمان می پردازیم تا با بدست آوردن مفهوم زمان وارد مرحله بعد یعنی اهمیت زمان بشویم، در واقع ابتدا میخواهیم مفهوم زمان و اهمیت آن برای شما روشن بشود تا با کمک آنها بتوانید رابطه مدیریت و زمان را بهتر درک کنید و به ارزشمند بودن زندگی خود پی ببرید، در انتها راهکارهایی جهت مدیریت زمان به شما خواهیم گفت . با ما همراه باشید تا دریچه ای جدید از دید مدیریت زمان برای شما باز شود !

ادامه مطلب …

,

مدیریت یا ریاست نسل هزاره؟! نسل های قبل از تو سوء تفاهم بود!

نسل هزاره و مدیریت
نسل هزاره نسلی است که در این چند سال اخیر از بسیاری جهات مورد توجه کسب و کارها قرار گرفته است، در این مقاله به طور مختصر و کلیدی به این میپردازیم که نسل هزاره چه کسانی هستند؟ به چه دلیل برای کسب و کارها اهمیت دارند؟ جایگاه نسل هزاره در سازمان ها یا کسب و کارها چگونه است؟ مدیریت را برعهده می گیرند یا ریاست را انتخاب میکنند !  ادامه مطلب …
,

۸ نکته اخراج اصولی

اخراج اصولی
تلاش‌ها شما برای اجتناب از اخراج بی‌ثمر است.اخراج جزوی از مسائل و امور عادی در کار و تجارت است.شما برای پیشرفت نیاز به جایگزینی دارید و همچنین کارمندان شما برای کسب مهارت های جدید نیازمند موقعیت های جدید هستند.اما میتوان با تدابیری صدماتی که اخراج کردن می‌تواند به سازمان ما وارد کنند را محدود کنیم.در این مقاله آمیرال با بهترین نکته‌ها و روش‌ها در مورد چگونگی اخراجی همراه با همدلی و اخراج اصولی همراه باشید تا بار دیگر طعم شیرین حرفه ای بودن را به شما بچشانیم.

ادامه مطلب …

,

سازمان های یادگیرنده

سازمان های یادگیرنده
نظریه سازمان های یادگیرنده از جمله رهیافتهای سیستمی و اقتضایی به مدیریت محسوب می گردد و  سازمان را به مثابه یک “سیستم باز صاحب اندیشه و زنده” در نظر می گیرد. با تأکید بر این نکته که سازمانها نیز مانند ذهن انسانها برای تطبیق با شرایط محیطی متحول، متکی به دریافت بازخورند؛ سازمانها درست مانند حیوانات باهوش تر و انسانها از تجربه درس می گیرند و درگیر فراگردهای ذهنی پیچیده ای مانند “پیش بینی، شناسایی، تعریف، طراحی و حل مسأله” می شوند.

ادامه مطلب …

,

معضلی به نام تاخر فرهنگی

16 5 1391 IMAGE634799386203916384 600x321 - معضلی به نام تاخر فرهنگی

گفته شد، ناهماهنگى در فرهنگ مادی، ناهماهنگى در فرهنگ معنوى را به همراه دارد و برعکس که این ‌ پدیده ناشى از “تأخر” یا “پس‌افتادگی” فرهنگ معنوى از فرهنگ مادى است. زیرا فرهنگ معنوی، ریشه‌دارتر، عمیق‌تر و گسترده‌تر است و نمى‌تواند به سرعت “فرهنگ مادی” تغییر کند. ما مى‌توانیم، لباس و پوشاک، اتومبیل، لوازم خانگی، محل سکونت و… خود را به‌سرعت عوض کنیم. آخرین تکنولوژى را از کشورهاى پیشرفته وارد کنیم اما به‌هیچ عنوان نمى‌توانیم با این سرعت افکار، عقاید، ارزش‌ها و هنجارهاى فرهنگى (فرهنگ معنوی) خود را تغییر دهیم بلکه سال‌ها طول مى‌کشد و با کندى بسیار همراه است. ادامه مطلب …

,

موفقیت به سبک جاناتان مرغ دریایی

AAEAAQAAAAAAAAf2AAAAJDVhNmU1MDQwLWVhMzAtNGNiYy1iMTY4LTkxOGMxMTM0OTNkZg 698x321 - موفقیت به سبک جاناتان مرغ دریایی

برای بسیاری از مرغان، تنها خوردن غذا مهم است و پرواز اهمیتی ندارد
آیا برای تو هم خوردن و خوابیدن مهم است؟ آیا میل به پرواز به سوی موفقیت و کمال را نداری؟
در اینجا قصد دارم تا مطالبی را برای رسیدن به موفقیت شرح دهم.
اولین قدم برای پرواز به سوی موفقیت، شناخت تواناییهای خویش است. آیا تا به حال به توانایی‌های خود فکر کرده‌ای؟ آیا فکر کرده‌ای در تو توانایی‌هایی هست که تو را از سایر آدم‌های اطرافت متمایز می‌کند؟الان بهترین فرصت است تا توانایی‌های خود را مرور کنی و حتی از آن‌ها یادداشت برداری. تاثیر آن را به زودی خواهی فهمید

ادامه مطلب …